Julkaistu 10.6.2026
Helsinki tuo allianssimallin työllisyyspalveluihinsa – Diakonissalaitos koordinoi vaikuttavuuteen tähtäävää yhteistyötä
Helsingin kaupunki kokeilee rohkeasti täysin uudenlaista tapaa puuttua työttömyyskehitykseen. Kolmella pilottialueella alkavan naapurustoallianssin ytimessä on vaikuttavuus, joka tarkoittaa sitä, että palveluntuottajille maksetaan tuloksista. Diakonissalaitoksen, S-Pankin ja Live-säätiön ryhmittymä vastaa toiminnan suunnittelusta, koordinoinnista ja tiedolla johtamisesta.
Helsingin kaupunki tuo rakennus- ja infrahankkeista tutun allianssimallin osaksi työllisyyspalveluiden tuottamista ja kehittämistä. Naapurustoallianssissa seurataan tuloksia, kuten työllisyyttä, toimeentulotuen ja työttömyysturvan kustannuksia sekä verotulojen kehitystä.
”Lähdemme rohkeasti kokeilemaan uudenlaista tapaa tehdä työllisyyspalveluja. Kyse ei ole perinteisestä tilaaja–tuottaja -mallista, vaan aidosta kumppanuudesta, jossa toimimme yhtenä kokonaisuutena ja jaamme sekä riskit että hyödyt”, kertoo yksikön johtaja Miika Keijonen Helsingin työllisyyspalveluista.
Diakonissalaitos johtaa hankkeessa ryhmittymää, joka kehittää ja koordinoi toimintaa.
”Naapurustoalliansseissa lähdemme ratkaisemaan ilmiöitä kokonaisuutena, emmekä tuottamaan yksittäisiä palveluita. Kyse on pitkäjänteisestä muutoksesta, jossa järjestelmä alkaa itse vahvistaa onnistumisia”, kiteyttää Vesa Sarmia Diakonissalaitokselta.
Pilottialueiden asukkaille naapurustoallianssi näkyy aiempaa henkilökohtaisempana ja helpommin saavutettavana tukena. Työtä tai koulutusta etsiviä helsinkiläisiä tavoitetaan aktiivisesti siellä, missä he liikkuvat ja asioivat. Tukea tarjotaan yksilöllisesti kunkin tilanteen mukaan, ja asiakkaan rinnalla kuljetaan myös palvelusta toiseen siirtymisissä.
Palveluntuottajille palkkio tuloksista, ei tehdyistä toimenpiteistä
Naapurustoallianssin tavoitteena on parantaa työllistymistä, tukea koulutukseen siirtymistä ja ennaltaehkäistä työttömyyttä. Kokeiluun valituissa kaupunginosissa kaupunki, palveluntuottajat, yritykset ja muut alueelliset toimijat asettavat tavoitteet ja vastaavat tuloksista yhteisesti.
Naapurustoallianssissa palveluntuottajien palkkio perustuu saavutettuihin tuloksiin. Onnistuessaan allianssimallin vaikutukset näkyvät myös kaupungin taloudessa. Työttömyyden väheneminen pienentää työttömyysturvan kuntaosuuksia ja toimeentulotukimenoja, ja työllistyminen lisää verotuloja.
Työ käynnistyy kolmella alueella syksyllä 2026. Tällä hetkellä kohderyhmiin kuuluvia asukkaita on kokeilualueilla 18 900. Pilottialueiden valitut palveluntuottajat ja painopisteet ovat:
- Vieraskielisten työllistymisen vahvistaminen, alueena Itäkeskus–Vuosaari–Mellunmäki, palveluntuottajana Startup Refugees/Phoenix ry
- Nuorten aikuisten koulutus- ja osaamispolut, alueena Kontula–Vesala–Jakomäki, palveluntuottajana Arffman Finland Oy
- Työttömyyden pitkittymisen ehkäisy ja varhainen tuki, alueena Malminkartano–Kannelmäki–Konala, palveluntuottajana Kuntoutussäätiö
Naapurustoallianssit käynnistyvät pilotteina, mutta tavoitteena on kehittää toimintamalli, joka voidaan myöhemmin vakiinnuttaa osaksi Helsingin työllisyyspalveluja. Työ asettuu osaksi valtakunnallista kehittämistyötä, jossa suuret kaupungit etsivät uusia keinoja vähentää nuorisotyöttömyyttä.
Diakonissalaitos toimii rohkeasti ihmisarvon puolesta yhteiskuntaa uudistaen. Olemme jo lähes 160 vuoden ajan kehittäneet kunnianhimoisesti luovia ratkaisuja yksilön arkeen ja yhteiskunnan haasteisiin.
Vaikuttavuuden hankkiminen on tiukentuvassa taloustilanteessa yhteiskunnalle yksi uusi tapa hankkia ja rahoittaa esimerkiksi sote-palveluja. Diakonissalaitos on kehittämässä tätä monessa eri roolissa: yhteiskunnallisena vaikuttajana, palveluntarjoajana erilaisissa vaikuttavuuteen perustuvissa hankinnoissa Helsingissä, Tampereella, Jyväskylässä sekä Lahdessa, verkoston kokoajana CoImpactissa, fasilitoijana julkisen sektorin kehittämishankkeissa, investoijana vaikuttavuusrahastoissa sekä nyt koordinaatiokumppanina Helsingin naapurustoallianssissa.
