Vaikuttavuusperusteisten hankintojen edistämisen vuosi

Vaikka tammikuun alussa katseet kääntyvät väistämättä tulevan vuoden suunnitelmiin, ei kuitenkaan ole liian myöhäistä myös pysähtyä ja reflektoida vielä hetki kulunutta vuotta. Coimpactin vuosi 2025 oli monipuolinen ja opettavainen.

Keski-ikäinen mies silmälasit päässään, pukeutunut tummanpukuiseen takkiin, vaaleansiniseen paitaan ja taskuliinaan, seisoo sinisellä taustalla. — Diakonissalaitoksen kumppanuusjohtaja Vesa Sarmia.

Päättäjävaikuttamista SuomiAreenassa ja vaaliristeilyillä

Osallistuimme vuoden aikana useisiin eri tilaisuuksiin niin kuuntelijan, keskustelijan, kuin järjestäjänkin rooleissa. Yhtenä mieleen painuneena kokemuksena voisi nostaa SuomiAreenan yhteydessä järjestämämme maanpäällisen Velkalaiva-risteilyn. Tapahtuma kokosi yhteen asiantuntijoita, päättäjiä ja Coimpact-verkoston kumppaneita pohtimaan, millaisia vaikuttavuusperusteisia rahoitusratkaisuja voitaisiin hyödyntää velkalaivan suunnan kääntämiseksi. Ajankohtaista poliittista keskustelua käytiin tunnustelemassa Porin keskusteluareenoiden lisäksi muun muassa kevään vaaliristeilyillä sekä erilaisissa tapaamisissa.

Mikä ihmeen vaikuttavuusperusteisuus? Lue täältä, miten Diakonissalaitos edistää vaikuttavuutta yhteiskunnassa!

Yhteiskehittämistä Hämeenlinnassa ja Tampereella

Vuoden 2025 aikana Coimpact-tiimi reissasi erityisesti Tampereen ja Hämeenlinnan välillä, kun kaksi uutta vauhdittamojaksoa käynnistyi. Vauhdittamot ovat yhteiskehittämisen prosesseja, joiden tavoitteena on valmistella vaikuttavuusperusteisia hankintoja ja toimintamalleja yhteiskunnallisten ilmiöiden ja haasteiden ratkaisemiseksi.

Hämeenlinnassa tarkastelimme nuorten syrjäytymisen taustalla vaikuttavia tekijöitä ja sitä, miten vaikuttavuusperusteisella lähestymistavalla voitaisiin löytää uusia ratkaisuja moninaiseen ilmiöön. Tampereella pohdimme yhdessä välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittämistä uusien toiminta- ja rahoitusmallien kautta. Työpajoihin osallistui laaja joukko toimijoita, mikä toi kehittämiseen monipuolisia näkökulmia eri puolilta kenttää.

Työpajasarja Lastensuojelun Keskusliiton kanssa: vaikuttavuusperusteisuus sijaishuollossa

Vuosi huipentui Lastensuojelun Keskusliiton kanssa toteutetun työpajasarjan merkeissä . Kolmen työpajan aikana syvennyimme siihen, miten sijaishuollon hankintoja voitaisiin toteuttaa suoriteperusteisuuden sijasta vaikuttavuusperusteisesti. Kehittämistä on tarkoitus jatkaa myös tulevana vuonna kiinnostuneiden hyvinvointialueiden ja palveluntuottajien kanssa.

Kohti vuotta 2026 ja uusia avauksia

Vuoden aikana tapahtuneissa kohtaamisissa vahvistui tunne siitä, että vaikuttavuusperusteisuus kiinnostaa entistä laajempaa joukkoa toimijoita ja tarve yhteiselle keskustelulle on nyt todellinen, kun ratkaisuja etsitään tämän hetken hyvinvointi- ja rahoituspaineisiin. Etenkin työllisyyden edistämisessä vaikuttavuusperusteisuus näyttää etenevän vauhdikkaasti ja lastensuojelun kentälläkin kiinnostus on selkeää.

Vuosi 2026 tuo mukanaan uusia mahdollisuuksia vahvistaa vaikuttavuusperusteista kehittämistä eri puolilla Suomea. Työn alla on uutta kehittämistä ja avauksia, joista kerromme lisää myöhemmin!

Kirjoittaja Vesa Sarmia työskentelee Diakonissalaitoksen kumppanuusjohtajana.

Coimpact on Diakonissalaitoksen ja S-Pankin fasilitoima vaikuttavuusperusteisuuden edistämiseen keskittynyt asiantuntijayhteisö. Coimpact käynnistää konkreettisia alueellisia aloitteita isojen yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi valmistelemalla tulos- ja vaikuttavuusperusteisia hankintoja.

Lue lisää Coimpactista

Lue lisää vaikuttavuusperusteisuudesta Diakonissalaitoksella