Vaikuttavuus Vamoksessa
Vuodesta 2008 lähtien Vamos on ollut osa tuhansien nuorten matkaa kohti oman näköistä elämää. Vaikuttavuus on tärkeä osa Vamos-palveluiden arviointia ja kehittämistä, ja mittaamme työn vaikuttavuutta vuosittain.
Vamos-toiminta on tutkitusti vaikuttavaa
Itlan vuonna 2021 julkaiseman laajan vaikuttavuustutkimuksen mukaan Vamos on vaikuttava keino saada nuoret takaisin opinto- ja työpoluille. Vaikuttavuuden avain on kiireetön kohtaaminen.
Vuonna 2024 Vamos tavoitti intensiivisen valmennuksen piiriin 2089 nuorta ja nuorta aikuista, joista 791 päätti palvelussa. Heistä 50 prosenttia eteni työ- ja koulutuspoluille.
Koulu- ja työelämään kiinnittyminen luo myös kansantaloudellisesti katsottuna huimia hyötyjä
Itlan vaikuttavuustutkimuksen laskentamallien perusteella Vamoksen toiminta tuottaa 2024 päättäneiden osalta lähes 18,5 miljoonaa euroa yhteiskunnallista hyötyä 10 vuoden aikana. Kun toiminnan kulut huomioidaan, kustannusvaikutusten ennustetaan olevan noin 11,2 miljoonaa euroa.
Taloudelliset kannustimet nuorten tukemiseen ovat kovat. Vamoksen työn ydin on kuitenkin pehmeä. Toiminnan vaikuttavuutta arvioidaan
- nuorten tilanteissa tapahtuvien muutosten
- yhteiskunnallisten kustannusvaikutusten näkökulmista.
Miten Vamoksen vaikuttavuutta mitataan?
Vaikuttavuus on tärkeä osa Vamos-palveluiden arviointia ja kehittämistä, ja mittaamme työn vaikuttavuutta vuosittain.
Muutosten mittaaminen
Nuorten koetussa hyvinvoinnissa tapahtuvia muutoksia seurataan hyvinvointisosiologiseen viitekehykseen pohjautuvilla kyselyillä. Ne toteutetaan kolmen kuukauden välein palvelun aikana sekä seurantajaksolla.
Nuorten hyvinvointia arvioidaan Tulostähti-arviointityökalulla, johon vastaavat
valmentaja ja nuori yhdessä palvelun alkaessa ja päättyessä.
Tulostähtiaineisto kuvaa nuoren elämässä valmennuksen aikana tapahtuvia hyvinvointimuutoksia.
Vaikuttavuuden arvioiminen
Loppuvaikuttavuutta arvioidaan
- kestävien työllistymis- ja koulutuspolkujen muodostumisen kautta, mikä ilmenee suoraan osallisuutena yhteiskuntaan, sekä
- tulonsiirto- ja kansantalousvaikutuksina. Tulo- ja työmarkkinastatuksissa tapahtuneita muutoksia peilataan nuorten taustatekijöihin, jota kautta määritellään palvelun tuomaa lisäarvoa suhteessa väestötasoisiin ennusteisiin nuorten tilanteen kehittymisestä ja kustannusvaikutuksista.
Nuorten tilanteen kehittymistä seurataan 3 kk ja 6 kk kohdalla palvelun päättymisestä. Kun edellä mainitut vaikuttavuuden tekijät yhdistetään analyysimalliksi, saadaan esille olennaista laatutietoa palveluiden järjestämisen tueksi.
Vamos-toiminta lukuina
16
vuotta Vamos-toimintaa
11
paikkakunnalla
3 000
kohdattua nuorta vuosittain
Vamoksen vuosiraportti
Vamos-valmennus tuo toivoa nuorille: 50 % siirtyi työ- ja koulutuspoluille vuonna 2024
Toiminnan ytimessä on nuorille suunnattu palvelu ja tuki. Tämän lisäksi olemme haastavissa tilanteissa olevien nuorten elämän asiantuntija ja vaikuttavien, nuorten tarpeista lähtöisin olevien palveluiden kehittäjä ja uranuurtaja.
Toiminta rahoitetaan muun muassa hanke- ja järjestöavustuksilla, kuntien ostoilla sekä Diakonissalaitoksen omalla rahoituksella. Nuorelle toiminta on aina maksutonta.
Vaikuttavuus on tärkeä osa Vamos-palveluiden arviointia ja kehittämistä, ja mittaamme työn vaikuttavuutta vuosittain.
SIB – vaikuttavuusperusteiset toimintamallit Vamoksessa
SIB-rahoitusmallissa julkinen sektori määrittelee haluamansa lopputuloksen. Se ei määrittele tapaa tuottaa se. Julkinen sektori maksaa vain, jos lopputulokseen päästään todistetusti. Diakonissalaitoksen Vamos toimii päätoteuttajakumppanina Lapset ja nuoret SIB-hankkeessa kolmella paikkakunnalla.
SIB-rahoitusmallissa (Social Impact Bond) kerätään yksityisiltä sijoittajilta varoja S-Pankin Lapset ja nuoret -rahastoon. Se rahoittaa hyvinvointia edistäviä hankkeita. Kun tavoitteet saavutetaan, kunta tai hyvinvointialue säästää kustannuksissa ja palauttaa osan säästöistä SIB-rahastoon.
Nuoret SIB Jyväskylä
Nuoret SIB Tampere
Lapset SIB Helsinki
Toiminnassa tuetaan perheitä, joiden 3–6-vuotiaalla lapsella on arkea haittaavia haasteita keskittymisessä, käyttäytymisessä, sosiaalisissa taidoissa tai tunne-elämässä. Lapsen huoltajalla puolestaan on koulutustarpeita tai hän on poissa työelämästä. Vamos toimii interventiossa toisena päätoteuttajakumppanina. Keinovalikoimassa on perheenjäsenille suunnatun yksilö- ja ryhmämuotoisen valmennuksen lisäksi tarpeen mukaan hankittavat lisäpalvelut.
Vamos vaikuttaa myös kansainvälisesti
Vamos-mallia on nyt menestyksekkäästi sovellettu Somalimaassa ja vastaava työ Etiopiassa on alkanut. Myös Tansaniassa vahvistetaan haavoittuvien nuorten elämänhallintaa ja tuetaan kehitysvammaisten nuorten työllistymistä.